Aprenda como hacer su Ganadería RENTABLE, le aseguramos que podría "DUPLICAR SUS INGRESOS" siguiendo estos sencillos pasos.
La actividad ganadera en latinoamérica muestra unos parámetros muy bajos. El promedio de natalidad es inferior a 60% y el promedio de ganancia diaria de peso es inferior a 400 gramos por día!!.
En un hato pequeño de 20 vacas, el 60% de natalidad significa 12 nacimientos al año. Doce crías entre machos y hembras, y 12 vaquitas para ordeñar durante ese año. Si la cifra de natalidad llega a 80%, lo normal dentro del negocio, los nacimientos aumentan a 16, lo mismo que las vacas en ordeño. Los ingresos de la finca por concepto de los negocios de cría y ordeño, se incrementan en una tercera parte, el 33,33%. Cuatro crías más y cuatro vacas más en ordeño.
Engordar ganado con ganancias diarias de peso de 400 gramos diarios no es negocio. No puede ser. Obteniendo el mejor precio actual, el que se da a animales de primera calidad en la ciudad de Bogotá, $3.300 (US$1,85) kilogramo en pie, el ganadero obtiene ingresos equivalentes a MIL TRESCIENTOS PESOS diarios (US$0,72), a los que debe descontar los gastos administrativos y el transporte al mercado. Cuál puede ser su utilidad? En este curso aprenderá a obtener ganancias diarias de por lo menos 800 gramos!!!!
Un
productor que ignora al
CONSUMIDOR, va camino al
fracaso
Si bien las subastas ganaderas que funcionan en las principales zonas ganaderas, han comenzado a mejorar los sistemas de comercialización de los bovinos vivos, los demás aspectos de la comercialización permanecen inmutables en el tiempo.
El negocio de producir leche está poco menos que en la cuerda floja. Contra precios internos considerados bajos, se presentan altísimos costos de producción y de remate, la amenaza del TLC con Europa!!!!.
En
lo
relacionado con la carne, es insignificante la presencia de los
productores, mientras los consumidores dan muestra de aspirar a mejores
productos, a mejor calidad. La venta al detal es diferente a la de hace
pocos años y el suministro a la red minorista ha sufrido
importantes cambios. Mientras todo cambia, el ganadero sigue entregando
su ganado a una larga
cadena de intermediarios.
Y qué pasó con los subproductos?
La
finca es la gente.
Si
la gente es buena, la finca
será buena.
La vaca no tiene la culpa; la tiene el dueño. El recurso humano, se maneja (?) al estilo de los abuelos; una absoluta informalidad donde no existen contratos de trabajo, ni manuales de funciones, ni manuales de procedimientos, ni capacitación, ni comunicaciones efectivas, ni planes de motivación para mejorar los rendimientos de campo. En la gran mayoría de los casos, se trata de trabajadores de mínima escolaridad, cuando no analfabetas. Los jornales –pago por día trabajado- es la forma de contratación más utilizada y evita, para el trabajador, la entrega de certificados, referencias, pasado judicial y demás documentos que en otras áreas productivas y en otras actividades son de uso corriente. Bajo semejantes circunstancias, no es extraño que reine la corrupción.
"Quien no dispone de un sistema de cuentas, no hace presupuestos, no analiza los resultados económicos, no sabe donde hacia donde se dirige"
La vaca no tiene la culpa; la tiene el dueño. La parte financiera, lo que tiene que ver con financiación, rendimientos, cuentas, análisis y mejor uso general del recurso económico, simplemente no existe para los ganaderos convencionales. Ni siquiera inventarios confiables, obtenidos por medios racionales.
La competitividad no es un embeleco académico,
Debemos ser competitivos, la ganadería debe ser rentable.
entonces.........
![]() |
Que hacer y como hacerlo?? |
![]() |
Como alimentar bien los animales?? |
![]() |
Como funcionar en el campo?? |
Antes de entrar en materia lo invitamos a que conteste el siguiente Test para ganaderos
Conteste las siguientes
preguntas. Nadie lo ve, nadie lo oye.
Esto es personal, dígase
la verdad.
![]() |
El inventario de ganado aumenta de valor día a día por los nacimientos y por el desarrollo, el crecimiento de los animales. Sabe con razonable exactitud, qué valor alcanzaron las utilidades en el inventario ganadero durante el último año? |
![]() |
Conoce con precisión las utilidades operacionales del último año?. La diferencia simple entre ingresos y gastos? |
![]() |
Parte sustancial del negocio de cría es la selección de las vacas y ese proceso se cumple a través de la venta de vacas “viejas”. La venta de vacas “viejas” el año pasado, respondió a un criterio lógico, a una manera racional de calcular cuántas y cuáles vender? |
![]() |
Qué ingresos tuvo el año pasado por venta de vacas “viejas” o de selección? |
![]() |
Su actividad ganadera del año pasado, se cumplió dentro de los planes previstos? Había planes previstos? Sabe qué porcentaje de cumplimiento tuvo en esos planes? |
![]() |
Utilizó durante el año pasado un sistema claro y definido de uso de las praderas? |
![]() |
Se siente satisfecho consigo mismo, con su gente y con su finca, en todo lo relacionado con el manejo de los pastos y las praderas? |
![]() |
Sorteó con éxito la temporada seca o verano? |
![]() |
Maneja razonablemente las relaciones laborales? |
![]() |
Ya en operación, las funciones que usted delegó, sí se cumplieron? Sí las delegó? La delegación fue clara y concisa, estuvo contenida en los manuales de funciones y de procedimientos? El personal estuvo plenamente capacitado, sabía exactamente qué hacer y cómo? |
![]() |
Véase a sí mismo desde otro punto de vista. Confiaría dinero a alguien que administra así su negocio? |
Si hay varias respuestas negativas, y está interesado realmente en mejorar el manejo de su negocio, el Curso Ganaderia Rentable debe ser para USTED!!!
Haga
click aquí para tenerlo ahora!
Ganadería
rentable,
3 cursos en 1

Primera
parte
EN
LA FINCA
GANADERA,
QUE HACER Y COMO HACERLO
Con el uso del
computador personal
y las herramientas administrativas contemporáneas,
usted elaborará el plan de negocios de su finca, la
guía,
el derrotero, el camino a seguir para alcanzar el éxito.
NO PLANEAR, EQUIVALE A IMPROVISAR
En
Colombia, en muchas
fincas ganaderas tanto de clima
cálido, como de clima frío, casi en todas, es
fácil encontrar centenares de ejemplos de actividades que se
cumplen y se cumplieron sin planeación de ninguna
naturaleza,
sin que el ganadero, el dueño, hubiere consumido ni
un minuto
en pensar mejor las cosas.
Los movimientos innecesarios del personal y de los animales, el mal uso
de la infraestructura si
es que la hay, la carencia
de planes objetivos y serios para sortear con éxito el
verano o
temporada seca, la carencia de objetivos de producción
reales y
serios, tanto de los animales, como de las praderas, la carencia de
planes de venta de animales, la carencia de manuales
de
funciones del personal,
la carencia de manuales de
procedimientos y muchas
deficiencias más, son viva y clara
demostración de la falta de planes.
Conla ayuda del curso usted verá como es de fácil mejorar sensiblemente los negocios de cría y engorde, mejorar las cifras, DUPLICAR LOS INGRESOS!!
Con el uso del computador y la aplicación AGROLINKS V.1.0, controlará el inventario de hembras y determinará cuántas y cuáles vacas “viejas” vender semestralmente, dentro del programa que denominamos selección racional. Tal selección mejora el hato, mejora las cifras, aumenta las ventas y por supuesto los ingresos de la finca.
Con el uso de AGROLINKS V.1.0, programará y controlará el negocio del engorde y determinará ciclos de engorde por año, duración de cada ciclo y animales por ciclo.
Comience
ya un sistema de cuentas para
ganaderos, único, capáz de valorizar su ganado y
calcular
las utilidades en el inventario ganadero. Un sistema de uso personal,
muy sencillo y que le indicará minuto a minuto,
qué debe y
qué tiene, y
cuánto gana o pierde en su operación.
ATENCIÓN

|
El
negocio de la ganadería no
es tan
bueno, ni tan seguro como hace unos años.
Lo que pasó
con el mercado de Venezuela y su consecuencia en el precio, es
una
voz de alerta que no debe desestimarse. Ahora aparece la amenaza del
TLC con la Comunidad Europea. Estamos
preparados?
|
La
Competitividad NO
ES un embeleco académico,
ES
UNA NECESIDAD
del
sector
Ganadero
|
CONTENIDO DEL CURSO - PRIMERA PARTE |
||
![]() |
![]() |
La situación del negocio ganadero, expectativas. |
![]() |
Las actividades del negocio ganadero: cría, engorde y producción de leche; origen, desarrollo y mercado. Requerimientos específicos para cada actividad, cálculo de los ingresos. | |
![]() |
El negocio de cría, parámetros mínimos, control del inventario, la selección de los animales, elaboración del plan semestral de ventas. | |
![]() |
El negocio de ceba o engorde. Planificación del proceso, calidad esperada y frecuencia de venta, parámetros mínimos, ciclos y duración del proceso de engorde, control del inventario, comercialización del animal gordo. | |
![]() |
Producción y comercialización de leche y derivados lácteos. Análisis. Amenazas y oportunidades. Parámetros mínimos y procedimientos a seguir. Lechería especializada y tropical. | |
![]() |
Control del plan. Uso del computador personal y AGROLINKS v.1.0, la aplicación ganadera más completa. | |
![]() |
Las cuentas: el control por excelencia. Balance, estados financieros. Uso del computador y AGROLINKS v.1.0. Aspectos financieros, financiación y cuentas del negocio. | |
![]() |
Diversificación de la finca ganadera, principales opciones. | |
|
APLICACIONES AGROLINKS v.1.0, |
||
![]() |
![]() |
Plan
de negocios Calcula los ingresos de la finca ganadera de acuerdo a la cantidad de animales y para cada una de las actividades básicas: cría, engorde y producción de leche. |
![]() |
|
Cría Controla la reproducción de las hembras, calcula permanentemente los intervalos entre partos, presenta el inventario de hembras según rangos de edad categorizados cada seis meses, compara el inventario actual con el inventario ideal según la proporción de cada categoría de edad, determina cuantas y cuales vacas “viejas” vender semestralmente. Es la base del negocio de cría. |
![]() |
![]() |
Ceba o Engorde Fija los
parámetros
mínimos para el negocio de
ceba o
engorde de bovinos y hace consideraciones sobre los elementos de
control y sobre la norma de calidad ICTA para carne en canal. Permite,
en el planeador del proceso, determinar fecha de salida (animal gordo)
de acuerdo a peso inicial, edad y ganancia diaria de peso esperada.
Organiza ciclos por año, animales por ciclo y tiempo de
duración. Controla los resultados con el cálculo
de la
ganancia diaria de peso. Presenta inventario categorizado por edad en
rangos de tres meses.
|
![]() |
|
Control
lechero Un
sencillo procedimiento para
el control lechero, que
garantiza,
por su sencillez, su uso en la finca. Calcula la producción
diaria y el promedio vaca día por el
“destino” de la
producción. Valoriza el destino y presenta permanentemente
resumen acumulado y valorizado según producción,
vacas en
ordeño y promedio por vaca. Con el control semanal, verifica
veracidad de las cifras y determina desviaciones.
|
![]() |
|
Cuentas Un
muy sencillo y
práctico sistema de cuentas
para el
ganadero. Con mínima digitación registra los
gastos y los
ingresos de acuerdo a capítulos identificados con
códigos. El resumen permanente le indica los gastos e
ingresos
por capítulo y señala la participación
de ese
capítulo dentro del total. Por ejemplo, en sanidad ha
gastado
una suma determinada y eso representa un porcentaje determinado dentro
de los gastos totales. Presenta un sistema técnico
científico para la valorización del inventario,
de modo
que calcula, de manera permanente, la utilidad en el inventario
ganadero. Controla los inventarios de herramienta y equipo, maquinaria
y muebles y enseres y ajusta permanentemente el valor real depreciando
los diferentes ítems por la vida útil que el
mismo
ganadero determinó. Presenta permanentemente balance y
análisis financiero.
|
|
Nota: El curso esta desarrollado bajo las condiciones y experiencias en Colombia, pero la informacion puede ser aplicada a todos los paises del Trópico. |
Haga click aquí para tenerlo ahora!
Segunda
parte
LA
ALIMENTACION
DEL
GANADO
Manejo
de las praderas
La mayoría de las personas que de una manera u otra tienen que ver con el negocio de la ganadería, están de acuerdo en que la alimentación de los animales es absolutamente definitiva. Si la alimentación no es buena, la producción cae, la reproducción se estanca, el desarrollo de los animales se frena cuando no retrocede. Sin embargo, muchas veces, muchas más de las que fuera racional, todo esto queda en palabrería, en simples enunciados, sin que se produzca ninguna acción en el campo.
EL
PASTO
FRESCO
ES EL Mejor
ALIMENTO PARA EL GANADO
La mejor manera de utilizar el pasto en los potreros, es por el sistema conocido como PASTOREO ROTACIONAL, el uso periódico de los potreros hasta completar el “tiempo de pastoreo”; el tiempo en días que cada especie de pasto requiere para alcanzar el mayor contenido de proteína.
Aquí
aprenderá a programar el
pastoreo
rotacional en su finca;
simple lógica y sentido
común.
La temporada seca (conocida en Colombia como verano) afecta el negocio de la ganadería en todos los climas, en todos los pisos térmicos. El ganadero que no dispone de un procedimiento serio que le permita superar con éxito la temporada seca, está llamado a la mediocridad, cuando no al fracaso.
La
Competitividad NO
ES un embeleco académico,
ES
UNA NECESIDAD
del
sector
Ganadero
| CONTENIDO
DEL CURSO - SEGUNDA PARTE |
||
![]() |
![]() |
Introducción al tema. Antecedentes. |
![]() |
Consideraciones generales sobre los suelos agrícolas, la relación suelo-planta-agua. | |
![]() |
Características físicas de los suelos agrícolas, textura y estructura, problemática general, control, prácticas culturales. | |
![]() |
Características químicas de los suelos agrícolas, fertilidad, indicadores, la fertilización. | |
![]() |
Consideraciones sobre el cultivo de los pastos. Origen y manejo del pastoreo rotacional. | |
![]() |
Uso del computador personal y AGROLINKS v.1.0 . | |
![]() |
La pradera. Cálculo de la capacidad de carga de la finca. | |
![]() |
El loteo de la finca. | |
![]() |
Cálculo de los días de permanencia en cada potrero. | |
![]() |
El uso de la cerca eléctrica. | |
![]() |
Balance de la producción y consumo de pasto, potrero por potrero. Ajuste. | |
![]() |
La lluvia, medida, cálculo de la necesidad de riego. | |
![]() |
El riego. | |
![]() |
Pasto de corte, manejo, requerimiento de equipo. | |
![]() |
Uso del computador personal y AGROLINKS v.1.0. | |
![]() |
Almacenamiento de los pastos, necesidad y requerimientos. | |
![]() |
Heno, requerimientos, equipo. Limitantes. | |
![]() |
Ensilaje, requerimientos, equipo, limitantes. | |
![]() |
Henolaje, requerimientos, equipo, limitantes. | |
![]() |
Procedimientos. | |
|
APLICACIONES AGROLINKS v.1.0, |
||
![]() |
![]() |
Praderas Registra la información general sobre los diferentes poteros, textura, estructura, estado general, conteo de las malezas. |
![]() |
Uso
de los potreros Calcula de capacidad de carga de la finca. Luego de registrar los datos de cada potrero, calcula la producción de pasto, el consumo de los animales y establece un balance en cada potrero, sobra o falta pasto. Permite ajuste manual para compensar faltantes con sobrantes. Establece orden de rotación y días de permanencia de los animales en cada uno de los potreros. Registra la operación real, en el campo, y compara el sistema de rotación ejecutado, con el planeado. |
|
![]() |
Uso
del pasto de corte Registra los datos del pasto de corte en los diferentes lotes o potreros. Registra la producción de pasto en el primer corte, calcula, para el próximo corte y los posteriores, la fecha de ejecución. Presenta un resumen general. |
|
![]() |
Lluvia Un sencillo registro para conocer la lluvia caída medida en milímetros de precipitación. Registro del dato y comparación con los datos históricos. |
|
![]() |
Suelos Registro de los análisis de fertilidad del suelo para aplicación de fertilizantes. Criterio de interpretación. Interpretación del análisis. Registro de las recomendaciones de fertilización lote por lote y registro de la fertilización efectuada lote por lote. |
|
|
Nota: El curso esta desarrollado bajo las condiciones y experiencias en Colombia, pero la informacion puede ser aplicada a todos los paises del Trópico. |
Haga click aquí para tenerlo ahora!
Tercera
parte
COMO
FUNCIONAR EN
EL CAMPO
Organización
y funcionamiento de la finca
Como ya se ha dicho en muchas oportunidades, el recurso humano, la gente, es pieza fundamental en el éxito de cualquier empresa productiva. Y por supuesto, la ganadería no es la excepción.
La estructura administrativa, una clara definición de posiciones y funciones, es el punto de arranque. Los manuales de funciones y procedimientos, que brillan por su ausencia en la gran mayoría de fincas ganaderas, constituyen elemento de tranquilidad, de seguridad, de seriedad. Las cosas se hacen, las labores se cumplen de acuerdo a lo previsto y todo el personal sabe con precisión que debe hacer y como debe hacerlo.
Nadie discute la importancia de la motivación; de mantener alto el ánimo de los trabajadores, de comprometerlos de manera efectiva en el trabajo y los rendimientos.
La finca es la gente
Es
incalculable la pérdida de
dinero que se ocasiona por los
movimientos innecesarios de los animales y de las personas.
Centenares de ejemplos señalan claramente el desorden
físico en la finca. Construcciones colocadas
prácticamente al azar sin consideraciones de
“tiempos y
movimientos” de animales y personas.
La
Competitividad NO
ES un embeleco académico,
ES
UNA NECESIDAD
del
sector
Ganadero
CONTENIDO DEL CURSO - TERCERA PARTE |
||
![]() |
![]() |
La delegación de funciones, estructura administrativa. |
![]() |
Áreas de actividad en la finca ganadera. Principio general. | |
![]() |
Elaboración del manual de funciones. | |
![]() |
Elaboración del manual de procedimientos. | |
![]() |
Integración de la estructura, reclutamiento. | |
![]() |
Sistemas de contratación. | |
![]() |
Contratos de trabajo, proformas. | |
![]() |
Las comunicaciones, manejo de la información. | |
![]() |
Herramientas del administrador. | |
![]() |
La motivación, elemento vital. | |
![]() |
Motivación para la excelencia. Características y condiciones. Ejercicios. | |
![]() |
Motivación para la permanencia. Características y condiciones. El patio. Estrategias. | |
![]() |
Motivación integral. Características y condiciones. El caso del mayordomo o encargado. | |
![]() |
Diversificación de la finca ganadera, negocios en participación. | |
![]() |
Introducción al estudio de los tiempos y movimientos en la finca ganadera. | |
![]() |
El agua para los animales y los recursos hídricos en general. | |
![]() |
Distribución general de la finca. | |
![]() |
El pastoreo rotacional. | |
![]() |
El ordeño, planeación física del proceso. | |
|
APLICACIONES AGROLINKS v.1.0,
|
||
![]() |
![]() |
Manejo
de Personal Estructura, nómina, jornales, motivación. |
|
Nota: El curso esta desarrollado bajo las condiciones y experiencias en Colombia, pero la informacion puede ser aplicada a todos los paises del Trópico. |
Este curso no solo es para Ganaderos, es para todas aquellas personas interesadas en aprender a manejar el negocio de la ganaderia como debe ser. Si Usted es Estudiante, Inversionista o esta pensando Invertir en los negocios de la Ganadería, no puede dejar pasar esta Oportunidad.
![]() |
Normalmente estos cursos asi como las aplicaciones se venden por separado,
pero en esta ocasión usted recibira todo esto

![]() |
Curso 1 Que hacer y como hacerlo | Libro pdf | US$ 97 |
![]() |
Curso 2 Alimentación de los animales y manejo de las praderas | Libro pdf | US$ 97 |
![]() |
Curso 3 Como funcionar en el campo | Libro pdf | US$ 97 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Plan de Negocios | Apl. Excel | US$ 49 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Ganaderia Cría | Apl. Excel | US$ 67 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Ganaderia Ceba o Engorde | Apl. Excel | US$ 49 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Control Lechero | Apl. Excel | US$ 49 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Cuentas | Apl. Excel | US$ 67 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Manejo de Praderas | Apl. Excel | US$ 67 |
![]() |
Aplicación Agrolinks Manejo de Personal | Apl. Excel | US$ 49 |
| Total. | US$ 688 |
- Juan Manuel Cubides
- GanaderiaEmpresarial.com
Pd.
Recuerde que no tiene absolutamente NADA
que perder.
He eliminado el riesgo para Ud. Imagine cuanto
mejorará su
negocio al aplicar todo lo que
aprenderá aquí.















